12月23日,市城投集團(tuán)召開《集團(tuán)“重諾言、暢兩信、決訴求”工作考核暫行辦法》宣貫會。集團(tuán)黨委書記、董事長榮扎厚和集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王存德出席會議,集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、所屬公司班子成員參加。
會議學(xué)習(xí)了《集團(tuán)“重諾言、暢兩信、決訴求”工作考核暫行辦法》。榮扎厚要求:一是務(wù)必提高站位,思想上高度重視,做到“早回應(yīng)、早解決、早處置、早協(xié)調(diào)、早報(bào)告”,確保事事有回音、件件有結(jié)果。二是務(wù)必加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),環(huán)環(huán)壓實(shí)責(zé)任,各級領(lǐng)導(dǎo)和部門要層層傳導(dǎo)壓力,履職盡責(zé)抓好落實(shí),確保責(zé)任上肩,問題解決。三是務(wù)必走深走實(shí),加強(qiáng)交辦督辦,突出問題導(dǎo)向,強(qiáng)化矛盾糾紛排查,對照《專項(xiàng)行動實(shí)施方案》,確保問題梳理準(zhǔn)確,判斷清楚;對群眾合理訴求,要及時(shí)有效解決;對不合理訴求,要做好解釋說明和教育引導(dǎo)。四是務(wù)必舉一反三,抓好以點(diǎn)帶面,要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、鞏固擴(kuò)大成果,建立健全既管當(dāng)前、又管長遠(yuǎn)的工作機(jī)制。五是務(wù)必加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲,落實(shí)兌現(xiàn)承諾,要不斷強(qiáng)化跟蹤考核,以強(qiáng)有力的機(jī)制推動“重暢決”工作提質(zhì)增效,對于在工作中不擔(dān)當(dāng)、不作為、推諉扯皮的行為,集團(tuán)將依據(jù)《辦法》嚴(yán)肅問責(zé)。
最后王存德總結(jié)講話并強(qiáng)調(diào),各單位要做到“真重視、真抓好、真有效”,規(guī)范建立臺賬,限時(shí)辦理;會后要開展專門的學(xué)習(xí)會議,建立應(yīng)急預(yù)案,安排專人負(fù)責(zé),確保工作順利推進(jìn)。